杉杉西服品牌

• 杉杉西服品牌名称来源，一个成功的企业家，必有异乎寻常的胆识和韬略。郑永刚有顶桂冠叫“经营奇才”。他也有句名言：“企业要有自己的个性。”为使“杉杉西服”扬名，他绞尽脑汁，不惜花费巨资，在杉杉西服刚刚进入上海时，借款6万元，在上海新闻界实行“海、陆，空”广告大战，伴着强大的舆论攻势，一举拿下了上海这个素有“服装王国”之称、极难攻克的市场堡垒，从而使“杉杉”一炮打响，迅速走红全国。
• “杉杉西服，不要太潇洒”，当时的这句广告语成为街头巷尾的流行语。
　　
• 在1989年至1996年的七年时间，中国仍然是从计划经济走向市场的过渡时期，商品短缺、品类单一、品牌不足，这一点在服装领域体现更为明显。而借助大量的广告投放和生产、销售渠道的完善，杉杉西服成为那个时代人们对高档男装的认定标志之一。
　　
• 在那段辉煌的时期，经销商需要现款提货，甚至还要在宁波等上十几天，来杉杉西服工厂拉货的车过于拥挤以至于掉不了头。辉煌的顶峰是1997年，杉杉西服年销售收入20亿元，连续7年位于中国服装市场占有率第一名，最高时独占市场37.4％的份额。

杉杉西服官网规划

　　
• 自从郑永刚的营销策略在各报刊登以后，引起业内诸多企业的跟风，“杉杉西服效应”已转化为“杉杉模式”。尤其是某报以长篇连载形式刊登了六篇郑永刚的经营谋略后，社会反响强烈。而正在业界对杉杉模式大加研究的时候，郑永刚却又一次从写意的品牌创造，转向对杉杉品牌形象的精细打磨。
• 杉杉西服开始调整战略，那个时候外界就说你第一名怎么就到第二名了?我说第十名都可以，因为我不能把杉杉西服做得满地都是，我要做高端的，要做世界品牌，这就需要有一段时间的培育期。现在回头来看，我结构调整完了，金融危机不但对我没有影响，反而有好处，因为杉杉西服的竞争对手都是法国、意大利的，他们的工厂都快关门了，我们的生意多得接不过来。